很多經(jīng)銷商在銷售淡季一般都采取“以靜制動”策略，即盡量減少人員出差，以節(jié)省開支;每到月底，銷售人員通過爭取一些營銷政策等方式向關系較鐵的客戶進行壓貨。市場運作基本上靠自然銷售，處于半停滯的“休眠”狀態(tài)。但實際上，在銷售淡季，如果經(jīng)銷商能夠逆向思維，不按常理出牌，積極調(diào)整優(yōu)化，主動出擊，即使是淡季，市場仍然大有文章可做。

淡季是梳理和整合產(chǎn)品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩(wěn)和舒緩，因此在這個時候，適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu)，對市場銷量不會帶來太大的影響。

在銷售淡季，大多廠商都采取保守戰(zhàn)略，這個時候推廣新產(chǎn)品，往往社會競爭比較少，也相對容易切入和融勢，造勢。同時，新產(chǎn)品推出后，會給經(jīng)銷商新的感覺，新的動力，最終給市場帶來新的增長點，讓整體銷量上升。并且在銷售淡季利用新產(chǎn)品上市的大好時機，優(yōu)勝劣汰，替換老產(chǎn)品，這樣新老產(chǎn)品能夠有一個很好的過渡和銜接。

積極地拓寬渠道是必不可少的。新品推出后，如果想在銷售淡季有較好的市場表現(xiàn)，積極的拓展、拓寬渠道是必不可少的。在銷售淡季，競爭對手都相對保守，對于經(jīng)銷商來說，這恰恰是開發(fā)渠道、擴大網(wǎng)絡的好機會。通過渠道拓寬，讓產(chǎn)品進入更多的渠道銷售，增加產(chǎn)品與消費者接觸的機會，讓產(chǎn)品潛移默化的進入目標消費群體的心智，從而增加銷售量。

淡與不淡，只是相對而言，在市場銷量整體下降的情況下，只要肯動腦筋，做到淡季不淡，銷量增長是很有可能的，關鍵是要善于反向思維，敢于嘗試。